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    公司降差辦公室以環(huán)境建設(shè)年為契機(jī)，全力打造團(tuán)隊(duì)精神，不斷加強(qiáng)部門內(nèi)部及部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，使降差工作取得實(shí)效，為改善我市的供水環(huán)境做出了積極的努力。

    降差辦強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，提高部門人員素質(zhì)，本著“責(zé)任到人”的原則，對(duì)惠和、芙蓉園、南湖、康寧四個(gè)產(chǎn)銷差偏高的小區(qū)開展降差試點(diǎn)工作。全體成員明確分工、密切協(xié)作，通過(guò)收集數(shù)據(jù)、縮小區(qū)域、聽音、夜間流量監(jiān)測(cè)等方式，查明漏水并及時(shí)申報(bào)維修，使各小區(qū)的產(chǎn)銷差明顯降低，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，也提高了個(gè)人工作技能。

     針對(duì)去年實(shí)施降差的62個(gè)小區(qū)，降差辦實(shí)施了重新考核，對(duì)遺留下來(lái)的未修復(fù)漏水進(jìn)一步核實(shí)，逐個(gè)排查，發(fā)現(xiàn)清華園小區(qū)及蓮花小區(qū)三期兩處日漏水1000立方米左右的漏點(diǎn)，他們立即協(xié)調(diào)管網(wǎng)管理處及維修部門進(jìn)行維修，在多部門的共同協(xié)作與努力下，將漏點(diǎn)修復(fù)。