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     公司教育培訓中心擬定今年組織十二項培訓。為避開工作高峰期，解決工學矛盾，爭取主動權，培訓中心做到了早計劃、早安排、早培訓、早落實，努力從教育培訓方面為公司年度工作開個好頭，并在春節(jié)前后，緊鑼密鼓地做了教員、教具、教案、教學的充分準備，于2月27日舉辦了首批“施工管理”培訓班。工程處、管道安裝公司、鲅魚圈分公司、熊岳分公司，永安分公司、老邊分公司、給水設備器材分公司、水源辦技術部等八個單位、部門的施工管理和技術人員共72人參加了本次培訓。

     公司領導對這次培訓十分重視，郭智敏總經(jīng)理幾次就如何“結(jié)合實際授課，確保培訓效果”問題做了重要指示，分管領導、黨委副書記武顯東同志親自到會并做講話，他強調(diào)：培訓要持久深入；授課要結(jié)合實際；方法要靈活多樣；參培要嚴肅認真。水源辦技術部長高玉春講授了文明施工的九項要求；技術操作的五項規(guī)范（溝槽開挖、井室砌筑、管道鋪設、試壓沖洗、峻工驗收）；安全施工的八項規(guī)定；管道接口與閥門安裝的質(zhì)量監(jiān)理等內(nèi)容。由于條理、層次清楚，結(jié)合實際緊密，事例教學充分、語言通俗易懂，給參訓人員留下深刻印象。在此基礎上，又特請了給水工程設計院的孫永延院長，同高部長一起就大家施工中遇到的疑難問題，進行了現(xiàn)場切磋和解答，又增強了本次培訓的實際效果。

     總之，由于領導的高度重視、培訓中心的嚴密組織、教員的認真?zhèn)湔n、參培人員的共同努力，使本次培訓達到了預期目的，獲得了圓滿成功。