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開展“班子建設年”活動夯實思想理論基礎

[發(fā)布時間：2011-05-05 14:40:44 ]　[閱讀次數(shù)：6602 次]

   “班子建設年活動”要扎實有效、持之以恒的深入開展，就必須首先夯實思想理論基礎。公司組織部和培訓中心于4月27日聯(lián)合組織了公司、基層兩級班子成員共77人參加的班子建設專題輔導講座，特聘請了市委黨校王朝君副校長親自授課。本次講座由黨委副書記武顯東同志主持，公司領導做了重要講話。
    王校長緊緊圍繞領導班子建設的重要意義、目標、方針、總體要求、怎樣“當班長、做成員”等四個方面進行專題輔導。他深刻闡述了加強領導班子建設的“四個目標”：一是思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力有明顯提高；二是領導班子結(jié)構(gòu)和整體功能有明顯改善；三是領導班子作風建設有明顯改進；四是貫徹民主集中制原則，團結(jié)、合力有明顯增強?！拔鍡l方針”：一是必須把思想政治建設擺在首位；二是以加強執(zhí)政能力為重點來建設班子；三是必須圍繞“發(fā)展、執(zhí)政興國”要務來加強班子建設；四是要緊緊把握立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求；五是必須注重改革創(chuàng)新，把它做為發(fā)展的動力。
    當好“班長”必須牢記8句話：1、總攬不包攬；2、果斷不武斷；3、領唱不獨唱；4、主見不主觀；5、通氣不賭氣；6、理解不誤解；7、放手不撒手；8、補臺不拆臺。要當好副職必須落實以下五條要求：1、求同存異、善于讓步；2、隱其鋒芒、甘當配角；3、借助情勢、妥善處事；4、避實就虛、緩兵待接；5、引火燒身、李代桃僵。王校長深入淺出的闡明了只有“建設一個好班子，帶好一支好隊伍，才能成就一塊新事業(yè)”的道理。
    公司領導對兩級班子及成員提出了“四項具體要求”：一要不斷強化學習，努力提高領導班子及成員的基本素質(zhì)；二要發(fā)揮整體效能，切實增強領導班子的團結(jié)協(xié)作意識；三要注重能力培養(yǎng)，充分發(fā)揮領導班子引領發(fā)展的作用；四要堅持求真務實，不斷促進領導班子工作作風的轉(zhuǎn)變。
    兩個多小時的講座，大家認真聆聽講解，凝神思考領會，進一步認清了領導班子建設的重要性和必要性，增強了自身的責任感和使命感，提高了工作的積極性和自覺性。對今后進一步鞏固第一階段的學習成果，深入開展以后各階段班子建設年活動，促進各項工作任務的完成，夯實了思想理論基礎。

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